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阿里巴巴股票分析图:安踏市場調研報告結果分析PPT

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中国石化股票分析报告 www.609842.tw 安踏市場調研報告結果分析PPT

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安踏市場調研報告結果分析PPT這個ppt包含了策劃目的,市場分析,市場機遇與問題分析(SWOT分析),營銷目標,營銷戰略,預算及風險控制等內容,歡迎點擊下載。

1.在秋冬轉季之際,將安踏運動產品打入陜西理工學院校園,打開安踏在大學的冬裝市場,全面提升安踏的銷量和利潤。
2.鞏固我們的專業知識,將理論與實踐相結合,從實踐再來到實踐中去,斷了團隊協助意識和能力,積累社會經驗和知識經驗。
細分市?。?br />     1:針對安踏運動產品的高端市場。 消費目標針對18-25歲的校園學生和愛運動的人們,是對偏重于校園的“安踏”品牌的互補與延伸,是對消費市場的進一步細分和延展。
    a:校園運動者和都市運動者。
   b:都市白領階級
    2:針對安踏主打的運動休閑的市場細分,主要針對人群18—25歲之間,面向大眾,消費價格在普通青少年接受范圍內。
      a:年齡結構在18—25歲之間的社會青年
      b:中學生市場
      c:大學生市?。赫攵圓煌員鷸淶幕?;針對不同年級之間的劃分;針對不同消費水平之間的劃分。
      d:剛剛畢業,邁入工作的人群。
策略一
    提高服裝質量,增加服裝類型,贏得良好的品牌口碑。
根據市場調查數據,提出以下兩項產品策略
(1)從產品的源頭上做好質量把關
(2)增加服裝款式類型
策略二
利用品牌優勢,推廣多種類型的產品
利用美特斯邦威品牌優勢在以服裝為主題的前提下,同時進行其它種類物品的銷售,對品牌產品進行細分,例如(鞋帽,圍巾,鞋襪……)
    制定不同的價格區域,使消費者對安踏的消費價格重新樹立觀念。
根據不同的衣服價格范圍劃分區域,如100與以內,100-200,200元以上,如果有折扣或特價在劃分特價區或折扣區。
  1. 實體店的服務質量與結構布置
       a: 導購員的微笑服務
       b: 導購員分工明確
       c: 實體店結構布置溫馨,舒適。
2. 在大學生群體中推廣安踏會員卡,以消費積分形式進行累加,不同的消費額享受不同的折扣。
3 .“網上購物,實體店試穿”吸引顧客光顧實體店,從而變相促進銷售。
針對以上各項活動安排經費,例如,在校園內主干道以及活動中心進行海報宣傳所產生的廣告費用。由漢中市安踏公司具體與陜西理工學院有關部門,伴友超市,漢中市公交公司詳細協商,在此不做詳細費用報告。

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